逆向师徒促革新

“这铁疙瘩能有我这双手靠谱？”中交一航局一公司港航安装公司车间里，一位老师傅面对新引进的智能化设备连连摇头。但很快，一场“逆向导师带徒”的创新实践，让老师傅们从质疑者转变为新技术的学习者和推广者，成为公司数字化转型中的亮眼风景。

作为华北地区钢管桩与钢结构加工领域的骨干企业，港航安装公司近年来订单量持续增长，智能化设备与数字化管理平台陆续投入使用。然而，经验丰富的老师傅们对传统工艺驾轻就熟，却对新设备不知所措；年轻员工虽擅长操作智能系统，却缺乏实战经验。

总经理马玉文提出“逆向导师带徒”方案——让年轻人担任老师傅的技术导师，双向赋能，共同突破技术升级瓶颈。

年轻导师曹芳发现，照本宣科的教学方式根本行不通。她将复杂操作拆解为“图片+案例+步骤”的简化指南，用生活化比喻解释专业概念，并实时观察老师傅反应，及时调整讲解方式。公司还设立基础、提升、巩固三阶段课程，并安排业余时间“一对一”的辅导，确保每人学懂弄通。

姜立勇师傅从业20年，最初对智能设备十分抵触。但投入学习后，他白天记录参数细节，晚上钻研优化步骤，仅用数月便摸透设备性能，更凭借丰富经验发现数据关联规律，提出“电流-电压-焊接强度”异常报警优化方案，使数字化平台监测效率大幅提升。如今，老师傅们已成为智能生产的忠实拥护者，看着实时跳动的产量和质量曲线，纷纷感叹：“技术革新是真的行！”

真正的创新，是让每个人都能成为时代变革的参与者和受益者。“逆向师徒制”不仅解决了技术传承难题，更激发了团队创新活力。老师傅用经验优化智能系统，年轻人用新思维赋能传统工艺，这种双向奔赴正是企业持续发展的核心动力。