从广东惠州到福建泉州、厦门、莆田,跨越248公里的距离并未阻隔团队的协作与温情。中交一航局一公司莆田码头项目部通过创新“填空题”工作法和云端联动机制,实现跨区域高效管理,更用一场隔空火锅宴凝聚了团队人心。
随着惠州LNG接收站项目竣工和安溪公路项目启动,团队分驻闽粤两省。初期跨区域协作常因沟通不畅在衔接处卡壳。预算员刘飞越在职工意见会上指出:“不是不愿配合,而是不知如何精准帮助。”为此,团队共创“填空题”工作法:需求方将协作事项拆解为清单式“填空题”,支援方按单精准响应,形成“牵头人协调+点对点分工+填空式回应”流程,使跨部门协作效率有效提升。
物资员董建行收到莆田发来的集装箱租赁需求清单(规格、型号、租期、到场时间)后,3小时内锁定供应商,租金与押金成本有效降低,并额外提供比选方案。这种标准化协作模式已应用于设备调度、材料采购等各类跨区域业务,累计节约成本超百万元。
为解决异地团队情感疏离,项目部发起“云端聚餐”。两地食堂同步准备相同锅底食材,通过视频连线同步举杯。测量员乔嘉鑫还发起“美食空投”计划——当莆田团队怀念大厨手艺时,惠州基地连夜制作酱香饼、馒头等面食,通过保温冷链次日送达。这种“需求-响应”模式延伸至生活关怀,增强了团队归属感。
项目经理史虎彬言道:“‘填空题’工作法本质是标准化协作流程,而云端聚餐则体现了人性化管理。二者结合既提升效率,又筑牢团队精神。”
屏幕前沸腾的火锅映照着两张笑脸,跨越248公里的默契早已超越空间限制。正如党支部副书记韩百仲所言:“只要心在一起,哪里都是团圆!”







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