共工新闻社11月28日电 题：永定河畔的“红色宣讲员”

在中交一航局一公司永定河改造提升工程现场，技术员王军营手持《作风建设百问百答》手册，穿梭于轰鸣的施工机械间，用工友听得懂、记得住的方式，将作风建设的要求融入一线实践，成为项目上广受欢迎的“红色宣讲员”。

面对工友对作风建设的陌生感，王军营以手册中“经验主义陷阱”为例，结合安全帽佩戴、技术交底等日常场景，用“问题导入+案例剖析”模式开展宣讲。木工张师傅坦言：“以前觉得作风建设是虚的，现在才知道它连着咱们的安全生产线！”

在讲解技术变更流程时，王军营展示电子审批单：最新一次变更仅用48小时完成，较制度时限大幅提速。“这就是‘马上就办’的作风！”工人们看到系统记录的时间戳纷纷点赞。

针对工人关注的网络行为规范，王军营列举典型案例，某项目因工人随意发布基坑照片泄露进度，导致标段调整。他明确“进度信息严审核、生活内容隐定位”的原则，并编制项目部网络行为规范十条，在内部广泛推广。

作风建设不是口号，而是刻进钢筋水泥的责任。王军营用宣讲培训，让制度手册成为一线员工的行动指南。正如项目部同事评价：“他把抽象要求转化为具体的行动，为项目注入了清廉高效的硬核力量。”